Ce que Data4Citizen rend possible
Des plateformes déjà en production, puis six scénarios d’utilisation présentés sous la forme problème, approche, bénéfice.
Références
Des plateformes en production
Portail national, plateforme régionale, observatoire : ces sites publics sont construits avec Data4Citizen et utilisés au quotidien.
Portail Open Data national
data.anfr.fr(nouvel onglet)
Agence nationale des fréquences (ANFR)
Le portail Open Data de l’ANFR recense l’ensemble des données publiées par l’Agence sous licence libre et permet à toute la communauté d’usagers — particuliers, radioamateurs, start-ups, collectivités — d’accéder aux données de référence sur les fréquences en France et de les croiser.
- Catalogue de données et API
- Observatoires thématiques : antennes-relais, radiomaritime, compteurs communicants, DAS
Plateforme régionale de la donnée
DataNormandie(nouvel onglet)
Réseaux normands de la donnée
DataNormandie est la plateforme normande d’échange de données ouvertes, au service des réseaux régionaux de la donnée : organisations publiques et partenaires y publient, explorent et partagent leurs jeux de données.
- Parcours « Explorer, Créer, Partager »
- Espaces par organisation et groupes de travail
Observatoire territorial
SIDEFOP(nouvel onglet)
AGEFMA – OREF Martinique
Le SIDEFOP — Système d’information décisionnel emploi, formation et orientation professionnelle — est l’observatoire de l’AGEFMA en Martinique : il rassemble données, tableaux de bord et rapports d’analyse sur la formation, l’emploi et le contexte socio-économique du territoire.
- Formation initiale et continue, marché du travail
- Tableaux de bord, données socio-économiques, rapports d’analyse
Scénarios
Six scénarios d’utilisation
Ces scénarios décrivent des situations courantes dans les organisations publiques et privées. Ils sont génériques : lorsqu’une référence ci-dessus illustre un scénario, un lien y renvoie.
Portail Open Data territorial
Pour : Collectivités, intercommunalités, départements, régions
Voir en production : DataNormandie, data.anfr.fr
- Le problème
- Les données publiques sont dispersées entre services et formats, difficiles à retrouver et rarement documentées. Les obligations d’ouverture sont vécues comme une contrainte plutôt qu’un levier.
- L’approche
- Mettre en place un catalogue unique, alimenté par les services producteurs, avec des fiches descriptives, des licences claires et un accès par API. Accompagner les agents dans la documentation et la publication.
- Le bénéfice attendu
- Un point d’entrée unique pour les citoyens, les entreprises et les chercheurs ; des données réutilisables ; une obligation réglementaire transformée en service public.
Observatoire territorial ou sectoriel
Pour : Agences d’urbanisme, syndicats mixtes, observatoires thématiques
Voir en production : SIDEFOP
- Le problème
- Les rapports annuels figent des indicateurs qui vieillissent vite. Les élus et les partenaires manquent d’une vision actualisée et partagée du territoire ou du secteur.
- L’approche
- Construire un observatoire en ligne : indicateurs calculés à partir des sources, cartes et graphiques thématiques, pages éditoriales pour mettre les chiffres en perspective.
- Le bénéfice attendu
- Des indicateurs à jour, accessibles à tout moment ; une lecture commune entre partenaires ; un gain de temps sur la production des bilans.
Analyse et visualisation de données
Pour : Directions métiers, services études et prospective
- Le problème
- Les analyses reposent sur des fichiers manipulés à la main, difficiles à reproduire et à partager. Les tableaux de bord sont construits au cas par cas.
- L’approche
- Centraliser les données de référence, automatiser les traitements et proposer des tableaux de bord réutilisables, avec des exports pour les besoins ponctuels.
- Le bénéfice attendu
- Des analyses reproductibles et traçables ; moins de temps passé à préparer les données ; des résultats partageables avec les décideurs.
Interrogation des données en langage naturel
Pour : Agents, élus, citoyens, journalistes
- Le problème
- Trouver la bonne donnée suppose de connaître le vocabulaire du catalogue, les codes et la structure des fichiers. Beaucoup de personnes renoncent avant d’avoir trouvé.
- L’approche
- Proposer un assistant qui comprend une question posée en français, identifie les jeux de données pertinents, formule une réponse et renvoie vers les sources utilisées.
- Le bénéfice attendu
- Un accès aux données ouvert à des publics non spécialistes ; des réponses vérifiables ; un catalogue mieux exploité.
Valorisation des données publiques
Pour : Organismes publics, opérateurs, établissements
- Le problème
- Des données de qualité existent mais ne sont ni connues ni réutilisées. Leur valeur reste enfermée dans les systèmes qui les produisent.
- L’approche
- Identifier les jeux de données à fort potentiel, les documenter, les publier et les mettre en scène dans des dossiers, des visualisations et des API destinés aux réutilisateurs.
- Le bénéfice attendu
- Une meilleure visibilité de l’action publique ; des réutilisations par des tiers ; une démarche de transparence crédible.
Accompagnement des politiques publiques par la donnée
Pour : Exécutifs locaux, directions générales, pilotes de programmes
- Le problème
- Les décisions s’appuient sur des diagnostics partiels et des indicateurs hétérogènes selon les services. Le suivi des effets d’une politique est difficile.
- L’approche
- Définir des indicateurs partagés, les alimenter régulièrement, les suivre dans un tableau de bord commun et les rendre publics lorsque c’est pertinent.
- Le bénéfice attendu
- Des décisions mieux étayées ; un suivi dans la durée ; une communication transparente sur les résultats.
Vous reconnaissez votre situation ?
Chaque projet est différent. Décrivez-nous votre contexte : nous étudierons ensemble le scénario le plus adapté.